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Cómo poner en marcha la RSC en tu organización: reflexiones tras la jornada

Toca hacer real lo que a veces parece un marco teórico o un proceso que sólo está pensado para grandes empresas, una buena excusa para no asumir compromisos….

Pero desde esta Cátedra, con el firme propósito de contribuir a un mundo mejor, iniciamos esta jornada con una reflexión en torno a un concepto que a veces parece excesivamente manido. ¿Es la Responsabilidad Social lo mismo que la Sostenibilidad?

Pues bien, partamos de una aclaración, la Responsabilidad Social son las acciones que una entidad lleva a cabo como parte del compromiso con la sociedad, acciones que han de formar parte de un sistema de gestión empresarial, mientras que la Sostenibilidad es el resultado de esas acciones.

Si hemos conseguido conocer de manera honesta los impactos que como empresa generamos, podremos gestionarlos y en el caso de los impactos negativos (cuestiones relativas a la empleabilidad, al desarrollo económico de la sociedad, al compromiso con el medioambiente…), transformarlos en positivos. Si lo conseguimos, seremos una empresa/organización sostenible.

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Abordamos la responsabilidad como un ejercicio de empatía, ¿cómo saber de qué manera estamos afectando (el impacto) a “los demás” sin ponernos en sus zapatos?  

  -Preguntémosles

Y así llegamos al segundo eje de esta jornada formativa. “Los demás” son los que en términos empresariales y de gestión reciben el nombre de “grupos de interés”.

De esa consulta extraemos quejas, propuestas y sueños, y ahí empieza nuestro compromiso: hemos de, como empresa, dar respuesta a estas cuestiones (volviendo a los términos de gestión en responsabilidad social, esos retos son “la materialidad”)

Transformemos esas propuestas en acciones a través de objetivos, un ejercicio de diálogo, con propuestas de cambios y de alianzas, con itinerarios de cumplimiento.

Hasta aquí esta jornada. Tocará en una posterior cumplir, medir e informar.

Autor: Nita Macía. Estrategia&Responsabilidad. Ponente de la Jornada.

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